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抓住新機遇 迎接新挑戰 實現新跨越

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【摘要】:
——集團召開2017年第三季度工作總結會暨2018年工作目標部署會      10月13日,集團組織召開了2017年第三季度工作總結會暨2018年工作目標部署會。集團全體高管及經理級以上人員參加會議。集團董事長馬超出席會議並作重要講話,集團運營管理中心總監張鵬軍主持會議。    會上,集團各中心、各公司針對前三季度工作總結,並就存在的問題、權責界麵及2018年的工作目標進行了匯報。      執行
——集團召開2017年第三季度工作總結會暨2018年工作目標部署會

 

 
       10月13日,集團組織召開了2017年第三季度工作總結會暨2018年工作目標部署會。集團全體高管及經理級以上人員參加會議。集團董事長馬超出席會議並作重要講話,集團運營管理中心總監張鵬軍主持會議。
       會上,集團各中心、各公司針對前三季度工作總結,並就存在的問題、權責界麵及2018年的工作目標進行了匯報。
 

 
       執行總裁楊軍對集團前三個季度的工作亮點及存在的問題進行了點評,重點對各公司2018年的全年工作目標進行了統一部署,並就下一步工作提出具體要求。
 
 

 
       就集團前三季度工作、當前現狀以及明年的工作,集團董事長馬超結合集團的資源優勢,提出了“一個重點”、“兩個導向”、“四項任務”的工作要求。他指出,當前,集團各口要以管理標準化和信息化為重點,不斷提升綜合管理水平和工作成效;“以問題為導向”、“以結果為導向”,卓有成效地開展工作,完成工作目標;要圍繞加強人才隊伍建設、人才有效激勵、企業文化建設、新辦公樓搬遷等四項任務開展工作。
       馬超董事長要求各級管理幹部要不斷提高工作主動性,勇於擔當,提升執行力;更加盡心盡職、勤勉工作,為公司的發展,早謀劃、早打算、早準備,力爭取得更大的成績。
       方向已經明確、目標十分清晰、責任更加重大、使命極其光榮。綠宸集團全體員工要以隻爭朝夕、時不我待的精神,凝聚力量、攻堅克難,奮發有為、建功立業,抓住新機遇、迎接新挑戰、實現新跨越!